山西省能源局近日印發(fā)了《2022年電力市場(chǎng)交易組織方案》（晉能源電力發(fā)〔2021〕601號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《組織方案》）?，F(xiàn)就文件出臺(tái)的背景、必要性、主要內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容解讀如下。
        一、背景及必要性
        山西電力現(xiàn)貨市場(chǎng)自今年4月份開(kāi)展第七次長(zhǎng)周期不間斷連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行以來(lái)，已連續(xù)試運(yùn)行近9個(gè)月，累計(jì)結(jié)算試運(yùn)行天數(shù)全國(guó)第一。2022年，按照國(guó)家要求，原則上繼續(xù)全年連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)正式運(yùn)行。
        近期，國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》（發(fā)改價(jià)格〔2021〕1439號(hào)）、《關(guān)于組織開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（發(fā)改辦價(jià)格〔2021〕809號(hào)），提出要有序放開(kāi)全部燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)，推動(dòng)工商業(yè)用戶都進(jìn)入市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)要積極修訂完善中長(zhǎng)期、現(xiàn)貨市場(chǎng)交易規(guī)則，不斷縮小電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電規(guī)模。為進(jìn)一步深入推進(jìn)電力市場(chǎng)化建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家和我省有關(guān)文件精神，省能源局結(jié)合我省電力市場(chǎng)改革推進(jìn)實(shí)際，充分征求各方意見(jiàn)建議，研究制定了《組織方案》，合理安排2022年全省電力市場(chǎng)交易組織工作，有序推進(jìn)我省電力市場(chǎng)健康發(fā)展。
        二、主要內(nèi)容
        《組織方案》共分五個(gè)部分。
        第一部分是持續(xù)增加電力市場(chǎng)交易規(guī)模
        落實(shí)國(guó)家推動(dòng)工商業(yè)用戶全部進(jìn)入市場(chǎng)的有關(guān)文件精神，考慮2022年我省全社會(huì)用電量的增速，2022年全省省內(nèi)電力市場(chǎng)交易電量規(guī)模約1500億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)約8%。
        第二部分是繼續(xù)擴(kuò)大電力市場(chǎng)主體范圍
        落實(shí)國(guó)家有關(guān)文件要求“有序放開(kāi)全部燃煤發(fā)電電量上網(wǎng)電價(jià)”、“有序推動(dòng)工商業(yè)用戶全部進(jìn)入電力市場(chǎng)”，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)用兩側(cè)市場(chǎng)主體范圍。
        第三部分是大力推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)
        《組織方案》提出要做好中長(zhǎng)期、輔助服務(wù)與現(xiàn)貨市場(chǎng)的有效銜接、完善虛擬電廠市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、建立市場(chǎng)規(guī)則出臺(tái)和修訂完善機(jī)制、加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控及強(qiáng)化電力市場(chǎng)秩序監(jiān)管等五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
        第四部分是建立完善電力市場(chǎng)交易機(jī)制
        包括批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)兩部分。
        批發(fā)市場(chǎng)：交易類型有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用電交易、普通用戶用電交易兩種。2022年，按照國(guó)家要求，原則上現(xiàn)貨市場(chǎng)繼續(xù)全年連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)正式運(yùn)行?！督M織方案》明確了兩類型交易的交易周期、交易方式、組織辦法等內(nèi)容。
        零售市場(chǎng)：《組織方案》明確了電力用戶參與批發(fā)與零售市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換要求、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用電企業(yè)的市場(chǎng)交易方式、用戶與售電公司的合約電子化及視頻認(rèn)證要求、用戶與售電公司的綁定期限和續(xù)約規(guī)定、推動(dòng)售電公司與電力用戶在零售市場(chǎng)中約定分時(shí)段結(jié)算方案等六項(xiàng)內(nèi)容。
        第五部分是強(qiáng)化電力市場(chǎng)運(yùn)行及風(fēng)險(xiǎn)管控
        《組織方案》提出要應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息手段提升對(duì)零售用戶的負(fù)荷聚合能力，適時(shí)啟動(dòng)虛擬電廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)；明確要強(qiáng)化電力市場(chǎng)秩序監(jiān)管，引導(dǎo)市場(chǎng)主體樹(shù)立誠(chéng)信交易、公平競(jìng)爭(zhēng)的理念，對(duì)違法違規(guī)交易行為實(shí)施聯(lián)合懲戒；建立電力市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，保障我省電力市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

文章來(lái)源：北極星售電網(wǎng)